2019年12月3日,爱柯迪股份有限公司(以下简称爱柯迪)在浙江宁波总部学院召开“人因安全绩效提升项目半年总结会”。爱柯迪高管层、各工厂运营总监及车间经理与欧依安盾专家团队参加此次会议。

欧依安盾携手爱柯迪走过半年旅程插图

欧依安盾安全专家曾一鑫博士,总结回顾了过去半年时间内项目开展的主要工作,并详细介绍了下一阶段项目的推进计划。汤凯博士以《原则》一书中的一段文字作为引言阐述了从错误中吸取教训、打造组织能力、塑造持续改进文化的重要意义。

“我完全可以简单地开除罗斯,以表明公司不接受犯错。但那会起到反作用,我可能因此损失一名好员工,也可能鼓励了其他员工把错误隐瞒起来,从而形成一种不诚实,而且削弱学习成长能力的文化。如果罗斯没有经历犯错带来的痛苦,对他和桥水而言都太糟糕了。我决定不开除罗斯的理由,比开除他的理由更充分——我向他和其他员工表明了犯错误情有可原,但不吸取教训是不能接受的。事情尘埃落定之后,我和罗斯一起设立了一个错误日志(我们现在把它叫作“问题日志”),要求交易员把发生的错误和不良后果都记录下来,这样我们就可以追根溯源,系统化地解决问题。问题日志现已成为桥水最强大的工具之一。感受到公司氛围的员工都明白,“这事你处理的很糟”这类话对人是一种帮助,而非惩罚。

——Ray Dalio(桥水公司创始人)”

最后,爱柯迪董事长张建成先生做了总结讲话。张董事长首先提出办企业一定要有为员工谋安全的意识,这样才能稳定发展。引进欧依安盾专家咨询团队,一方面是切实提高安全管理水平,另一方面也是为管理者们创造更好的学习机会,所有的学习和提高都是在和时间赛跑,珍惜学习的机会,把学到的安全管理知识融入现场、融入对员工的管理中,去追求零事件的目标。

爱柯迪与欧依安盾携手走过了半年旅程,在此期间,项目组中双方员工一起努力、一起打拼、一起收获、一起成长,积累了宝贵的经验,为项目的长期成功打造了坚实的基础。