中核工程插图

中国核电工程有限公司是以核工程研发、设计为龙头的工程总承包单位,集核工程研发、规划、设计、总承包、核电站运行支持服务、工程监理等全功能于一体;是国内最大的综合性核电总体研究设计单位。

“安全文化”是由国际原子能机构(IAEA)在1986年切尔诺贝利核事故后首次提出。

为了持续追求卓越、践行核安全文化,中核集团中核工程有限公司(以下简称中核工程)请欧依安盾专家于2018年9月26日-28日在中核工程北京总部开展了核安全文化大讲堂《核事故与核安全文化》的培训活动。

中核工程总部的质量保证部、核工程院科技部、核设备所、堆工所、化工院退役所、施工中心等部门,以及通过视频连线的田湾、徐大堡、海南、华东、福清等项目部参加了本次培训。

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培训课堂

讲师通过视频、引人思考的图片和通俗易懂的语言对世界核电三大核事故(美国三哩岛、苏联切尔诺贝利和日本福岛)、美国Davis-Besse戴维斯-贝斯核电厂反应堆压力容器上封头降质事件、韩国Kori古里核电厂全厂断电(SBO)事件以及安全文化进行了深入浅出的介绍。

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世界核电三大核事故

学员们纷纷表示,通过本次培训,加深了对核事故的了解,提升了对核安全的敬畏,强化了对安全文化的理解。

事实上,“安全文化”概念最先由核工业提出。1986年切尔诺贝利事故后,国际原子能机构(IAEA)国际核安全咨询组在INSAG-1报告提到“苏联核安全体制存在重大的安全文化的问题。”

为了强化核电企业践行安全文化,世界核电运营者协会(WANO)广泛吸收会员单位核安全文化建设经验和众多事件的教训,于2006年提出《卓越核安全文化八大原则》,并于2013年升级为《卓越核安全文化十大特征》。这一标准的成功推行,使全球核工业安全文化建设获得质的飞跃,核电业绩持续提升。

为便于将这些已验证的成果推广应用到核工业之外,欧依安盾专家组经过反复讨论、修订,提出了《卓越安全文化十大特征》的普适性基本框架,如下图所示:

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卓越安全文化十大特征基本框架

卓越安全文化十大特征基本框架为:

1)责任心

2)质疑的态度

3)沟通关注安全

4)安全领导力

5)建立组织内部高度信任

6)决策体现安全第一

7)学习型组织

8)识别并解决问题

9)构建报告问题的氛围

10)建立风险管理工作流程

欧依安盾在安全文化建设、安全文化培训与安全文化评估上,具有深厚的技术实力,欧依安盾专家团队拥有数位来自核电运行值长岗位的黄金人,曾在2017年、2018年国家核安全局核安全文化培训班主讲核安全文化课程,在火电行业(如浙能电力)开展安全文化评估和培训,并将相关理念推向航空工业、国家电网、新能源、冶金等行业。

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追求卓越,永无止境

安全文化,追求卓越,永无止境!欧依安盾也将继续与客户、同行、主管部门一起,不断修正《卓越安全文化十大特征》基本框架,为社会做出贡献。

本次核安全文化培训是欧依安盾2018年对中核工程的第二次服务,获得了领导和学员的一致高度评价。中核工程相关领导表示,将加强与欧依安盾等具有国际先进水准的安全咨询机构的合作,在核安全文化建设、经验反馈、根本原因分析等方面开展更多的工作,持续追求卓越!

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